Die Festlegung einer Strategie benötigt Zeit und, Ressourcen sowie das Engagement wichtiger und meist stark eingebundener Mitarbeiter. Also warum ist es ratsam in eine Strategie zu investieren?

Wir bei CARNEADES sehen 4 spezifische Gründe für die Formulierung und Implementierung einer Strategie.

1. Eine Strategie legt die Richtung/Ziele und Prioritäten bei bspw. möglichen Investitionsvorhaben einer Organisation fest. Ohne diese werden schnell top Initiativen runterpriorisiert und mit wenig Elan ausgeführt.
2. Falls in einer Organisation in den einzelnen Abteilungen in unterschiedliche Richtungen gearbeitet wird, kann die Definition einer Strategie bspw. den Einkauf, die Produktion, die Logistik, den Betrieb und andere Abteilung wieder auf die zentralen Organisationsziele ausrichten.
3. Die Entscheidungsfindung wird vereinfacht, da der mögliche Handlungskorridor und die Prioritäten definiert wurden.
4. Sie kann zu einem Katalysator für die erleichterte Zustimmung und Engagements des Führungsteams und der Organisation werden.

CARNEADES bringt das Know-how und die Projektexpertise zur Formulierung einer Strategie (Ziele, Leitlinien und Konzepte) mit. Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden Handlungsfelder und Lösungsansätze (Zielbild, Zusammenarbeitsmodelle und Roadmap).