Wie viel Zeit verbringen Sie mit Prozessfragen, anstatt die eigentliche Arbeit zu erledigen? Wenn die Antwort „definitiv zu viel“ ist, kann Operational Excellence für Sie von Bedeutung sein. Ziel von Operational Excellence ist es, dass für jeden Mitarbeiter den Wertfluss ersichtlich ist, da die Unternehmensstrategie auf einer konsistenten und konsequenten Basis ausgeführt wird.

CARNEADES verfügt über die Erfahrung und Expertise hinsichtlich „Opertional Exellence“. Unser Team unterstützt Mandanten bei der Implementierung von nachhaltigen Verbesserungen innerhalb Ihrer Organisation, so dass die Kosten und Risiken minimiert werden.

Situativ greift unser Team auf bewährte Ansätze und Methoden, wie Lean Management oder Six Sigma, zurück und kombiniert diese bspw. mit Supply Chain Management oder Agilen Verfahren. Wir analysieren und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Maßnahmen für ein optimiertes Zusammenspiel von IT, Prozessen, Mitarbeitern und Stakeholdern.

Weil wir Ihr Geschäft im Detail kennen!

Operational Excellence im Bereich der Offshore-Windindustrie: